استراتژی مدیریت
استراتژی مدیریت به معنای تعیین هدفها، تعیین راهبردها و برنامههای عملیاتی برای رسیدن به هدفهای سازمان است.
فرایند و مراحل استراتژی مدیریت
به معنای تعیین هدفها، تعیین راهبردها و برنامههای عملیاتی برای رسیدن به هدفهای سازمان است. در واقع، استراتژی مدیریت بازتابدهنده انتخاب و تصمیم گیریهایی است که توسط مدیران سازمانها برای جهت دادن به فعالیتهای سازمان و بهبود عملکرد آنها اتخاذ میشود. استراتژی مدیریت شامل سه مرحله اصلی است:
به طور کلی، استراتژی مدیریت یک برنامه جامع برای رسیدن به هدفهای سازمان است. در این برنامه، هدفها و اولویتها تعیین شده و برنامههای عملیاتی برای دستیابی به این هدفها تدوین میشود. به منظور تعیین هدفها، ابتدا باید اهداف عملیاتی قبلی سازمان بررسی شده و بهبودهای لازم انجام شود.
پس از تعیین هدفها، مدیران باید محیط درونی و بیرونی سازمان را مورد بررسی قرار داده و به دنبال فرصتها و تهدیدهای پیش رو باشند. در این بخش از استراتژی مدیریت، مدیران باید به سوالاتی پاسخ دهند مانند: محصولات/خدمات جدیدی که میتوانیم ارائه دهیم؟
استراتژی مدیریت یک برنامه جامع برای رسیدن به هدفهای سازمان است.
مدیران برای کسب موفقیت در راهبری سازمان خود، باید به شناخت دقیق از چالشهایی که در محیط درونی و بیرونی سازمان با آنها مواجه هستند، دست یابند. محیط درونی سازمان شامل عواملی است که مستقیماً روی عملکرد سازمان تأثیر میگذارند، از جمله ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، منابع انسانی، فرآیندهای کاری و تجهیزات مورد استفاده قرار گرفته در سازمان است.
محیط بیرونی سازمان شامل عواملی است که در خارج از سازمان و در محیط کسب و کار اتفاق میافتند، مانند رقبا، مشتریان، تغییرات قانونی و حکومتی، فناوری و تحولات بازار.
با بررسی دقیق هر دو محیط، مدیران میتوانند بهترین راهبردهایی را برای موفقیت و پیشرفت سازمان ترسیم کنند. به این صورت که با شناخت دقیق از چالشهای محیط درونی و بیرونی، مدیران میتوانند درک بهتری از نیازهای سازمان داشته باشند و راهکارهای مناسبی را برای بهینهسازی عملکرد سازمان ارائه دهند.
موارد مهمی که در استراتژی کسب و کار باید در نظر بگیریم
یک استراتژی کسب و کار در ساده ترین شکل آن ابزاری است برای کمک به شما در دستیابی به اهداف تجاری خود
استراتژی بازاریابی
استراتژی مدیریت
تفکر استراتژی