با توجه به تحلیل موقعیت فعلی و نیازهای شرکت، راهبردهایی مانند توسعه سیستم عامل iOS، توسعه محصولات جدید مانند iPad و iPhone، ارتقاء خدمات پشتیبانی و ایجاد بستری برای انتقال محتوا بین دستگاه‌های اپل و سایر دستگاه‌ها طراحی شد.

این راهبردها همراه با تغییراتی در محصولات اپل، پیاده‌سازی شدند. نتیجه این تفکر استراتژی، رشد سریع فروشگاه App Store، افزایش قیمت سهام اپل و ایجاد یک اکوسیستم قدرتمند برای محصولات اپل بود.

این مثال نشان می‌دهد که تفکر استراتژی در کسب و کار باعث می‌شود که شرکت‌ها بتوانند با توجه به شرایط فعلی بازار، هدف‌های خود را شناسایی کرده و با طراحی راهبردهایی مناسب، به دستیابی به آن‌ها بپردازند.

تفکر استراتژی در بازاریابی شامل برنامه‌ریزی و اجرای رویکردهایی است که برای بهبود فروش، جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این راستا، اولین گام برای تفکر استراتژی در بازاریابی، شناسایی بازار هدف و تحلیل نیازها و خواسته‌های آن بازار است. سپس برای رسیدن به اهداف بازاریابی، باید روش‌هایی مثل تبلیغات، تخفیفات، کمپین‌های تبلیغاتی، برنامه‌های وفاداری مشتری و ... را در نظر گرفت.

استراتژی‌های بازاریابی باید قابل اجرا، قابل توجیه و دارای تأثیر قابل ملاحظه باشند. همچنین لازم است که برای تعیین موفقیت استراتژی‌های بازاریابی، معیارهای مناسب و قابل اندازه‌گیری تعریف شوند. به عنوان مثال، افزایش فروش، افزایش تعداد مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی.

به طور کلی، تفکر استراتژی در بازاریابی باید به چالش‌های رو به روی بازار و شرایط تغییرپذیر آن پاسخ دهد و رویکردهای نوآورانه و توسعه‌یافته‌تری را برای رشد و توسعه‌ی کسب و کار در نظر بگیرد.

تفکر استراتژی در فروش شامل برنامه‌ریزی و اجرای رویکردهایی است که به منظور افزایش فروش محصولات یا خدمات شرکت، جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این راستا، اولین گام برای تفکر استراتژی در فروش، شناسایی بازار هدف و تحلیل نیازها و خواسته‌های آن بازار است.

سپس برای رسیدن به اهداف فروش، باید روش‌هایی مثل تبلیغات، تخفیفات، کمپین‌های تبلیغاتی، فروشگاه‌های آنلاین، و ... را به کار گیریم. همچنین می‌توان از روش‌های مختلفی مثل فروش مستقیم، فروش نمایندگی، فروش اینترنتی، فروشگاه‌های زنجیره‌ای و ... استفاده کرد.

استراتژی‌های فروش باید قابل اجرا، قابل توجیه و دارای تأثیر قابل ملاحظه باشند. همچنین لازم است که برای تعیین موفقیت استراتژی‌های فروش، معیارهای مناسب و قابل اندازه‌گیری تعریف شوند. به عنوان مثال، افزایش درآمد فروش، افزایش تعداد مشتریان جدید، افزایش سهم بازار و ... .

به طور کلی، تفکر استراتژی در فروش باید به چالش‌های رو به روی فعالیت‌های فروش و شرایط تغییرپذیر بازار پاسخ دهد و رویکردهای نوآورانه و توسعه‌یافته‌تری را برای رشد و توسعه‌ی کسب و کار در نظر بگیرد.