۱-از ریسک کردن نترسید

خلاقیت اغلب مستلزم عبور از منطقه راحتی شماست. در حالی که نمی خواهید ریسک هایی را بپذیرید که به طور بالقوه می تواند کسب و کار شما را فلج کند، ریسک پذیری یک عنصر ضروری برای نوآوری و رشد است. بنابراین، فراهم کردن محیطی که در آن تشویق شود می‌تواند بسیار سودمند باشد.

۲-با شکست دلسرد نشوید

به تیم خود این آزادی را بدهید که بدون ترس از انتقام، اگر ایده هایشان کارساز نبود، نوآوری کنند. برخی از بهترین نوآوری های تاریخ محصول شکست های بسیاری بود. به شکست به عنوان فرصتی برای یادگیری و بهبود برای آینده نگاه کنید تا شکست.

۳-منابع لازم برای نوآوری را فراهم کنید

در حالی که می‌تواند وسوسه انگیز باشد که به تیم خود بگویید نوآوری کند، خلاقیت چیزی بیش از یک حالت ذهنی است. اگر همکاران شما فرصت خلاقیت دارند، باید منابعی را برای ترویج نوآوری فراهم کنید. چه این امر مستلزم سرمایه گذاری مالی، ابزارها یا مواد آموزشی باشد، به نفع شماست که در تیم خود سرمایه گذاری کنید تا نتایج نوآورانه به دست آورید.

۴-سعی نکنید نتایج را خیلی سریع اندازه گیری کنید

اگر یک ایده نوآورانه در عرض چند ماه نتایج مطلوبی به دست نیاورد، ممکن است به طور کامل آن را کنار بگذارید. انجام این کار می تواند منجر به از دست رفتن فرصت شود، زیرا برخی از ایده ها برای به دست آوردن نتایج مثبت زمان بیشتری نیاز دارند.

صبر یک عنصر مهم خلاقیت است، بنابراین سعی نکنید نتایج را خیلی سریع اندازه گیری کنید. به تیم خود این آزادی را بدهید که بدون فشار محدودیت های زمانی سخت، پیشرفت کنند و آزمایش کنند.

۵-ذهن باز داشته باشید

یکی از مهم ترین اجزای محیطی که خلاقیت و نوآوری را تقویت می کند، داشتن ذهن باز است. نوآوری مستلزم کار مداوم در برابر تعصبات شماست. به طور مستمر سؤال بپرسید، پاسخ‌هایی را که دریافت می‌کنید آماده باشید و قبل از شروع به نوآوری به ایده‌های کاملاً مفهومی نیاز نداشته باشید.

۶-تقویت همکاری

محیط های مشارکتی برای نوآوری حیاتی است. هنگامی که تیم ها با هم در جهت دستیابی به یک هدف مشترک کار می کنند، نوآوری شکوفا می شود.

برای رسیدن به این هدف، مطمئن شوید که همه صدای خود را دارند. یکی از راه‌های انجام این کار، میزبانی جلسات طوفان فکری است که در آن هر یک از اعضا مشارکت می‌کنند و ایده‌های خود را به اشتراک می‌گذارند.

۷-تنوع ایجاد کنید

تنوع خلاقیت را تقویت می‌کند و با تفکر گروهی مبارزه می‌کند، زیرا هر فردی دیدگاه منحصر به ‌فردی را به میز می‌آورد. تشکیل تیم هایی با اعضایی با پیشینه های فرهنگی مختلف که قبلاً با هم کار نکرده اند را در نظر بگیرید. وادار کردن مردم به خارج از منطقه امن خود یک راه موثر برای تشویق نوآوری است.

یادگیری خلاقیت در کسب و کار

خلاقیت و نوآوری مهارت های بسیار مهمی هستند، چه جویای کار، چه کارفرما یا کارآفرین مشتاق باشید. باید خلاقیت و موارد مربوط به آن را یاد بگیرید.