تکنیک های زیادی وجود دارد که کسب و کار شما می تواند از آنها برای کاهش ریسک شما استفاده کند. مهم است که ریسک ها و تکنیک های مدیریت ریسک را که برای شرکت شما بهترین است، در نظر بگیرید. برخی از این تکنیک ها عبارتند از:

اجتناب از خطر. اجتناب از ریسک معمولا موثرترین معیار مدیریت ریسک است. همانطور که از نام آن پیداست، با این تکنیک شما به طور کامل از خطر جلوگیری می کنید. اگر موفق باشید، ۰٪ احتمال دارد که از آن عامل خطر ضرر کنید. به همین دلیل است که اجتناب معمولا اولین تکنیک مدیریت ریسک است.

اجتناب از ریسک را می توان در مشاغلی مشاهده کرد که برای جلوگیری از مشکلات احتمالی کارمندان را بررسی می کنند. همچنین می توان آن را در یک سرمایه گذار دید که تصمیم می گیرد در صنعتی که ضرر اقتصادی دارد پول نگذارد.

انتقال ریسک ، انتقال ریسک زمانی است که یک شرکت می‌داند ریسکی دارد که نمی‌تواند از آن اجتناب کند و می‌خواهد بیمه یا شرکت شخص ثالث دیگری را استخدام کند تا به آنها در کاهش ریسک کمک کند.

مثال‌های زیادی از انتقال ریسک وجود دارد - یک شرکت برای ساختمان یا محصولات خود بیمه می‌خرد تا در صورت وقوع آتش‌سوزی، سرقت، سیل و غیره، آنها را ایمن نگه دارد. مثال دیگری از انتقال ریسک زمانی است که یک شرکت با کارمندان یا مشتریان قرارداد منعقد می‌کند. از طریق یک شرکت حقوقی که به جبران هر گونه خطری که ممکن است در آینده رخ دهد کمک می کند.

جلوگیری از ضرر. جلوگیری از ضرر زمانی است که یک شرکت درک می کند که خطری وجود دارد که نمی تواند از آن اجتناب کند، اما اقدامات پیشگیرانه را برای کمک به کاهش تأثیر ریسک انجام می دهد.

به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است موجودی خود را در یک انبار ذخیره کند، به این معنی که در معرض سرقت یا آتش سوزی قرار دارد. آنها با نصب دوربین های امنیتی و استخدام نگهبان از خطر و ضرر جلوگیری می کنند. شرکت دیگری ممکن است برای جلوگیری از نقض اطلاعات و امنیت اطلاعات شرکت خود به رمزهای عبور در رایانه خود نیاز داشته باشد.

حفظ ریسک این تکنیک به جای اتکا به منابع خارجی شامل مدیریت ریسک در شرکت خودتان است. شرکت‌ها از این تکنیک استفاده می‌کنند، زیرا اغلب بر این باورند که به جای پرداخت هزینه برای یک شرکت بیمه یا فروشنده دیگر، می‌توانند خودشان ریسک‌ها را مدیریت کنند. نمونه ای از حفظ ریسک، سازمانی است که یک بخش IT داخلی دارد که امنیت رایانه آنها را به جای استفاده از یک شرکت یا نرم افزار شخص ثالث اداره می کند.

همچنین در شرکتی دیده می شود که تصمیم می گیرد بیمه نامه ای را برای خطر خاصی خریداری نکند، زیرا معتقد است که برای صرفه جویی در هزینه بیمه نامه خود جلوتر هستند و اگر خطر واقعاً اتفاق بیفتد، هزینه کمتر از پرداخت منظم هزینه خواهد بود. سیاست.

انتشار ریسک گسترش ریسک در درجه اول برای شرکت های بیمه ای اتفاق می افتد که تصمیم می گیرند با سایر شرکت های بیمه کار کنند تا ریسک مشتریان بزرگ را پخش کنند. به عنوان مثال، یک ابر نفتکش بیمه می‌خرد. سپس شرکت بیمه را از طریق شرکت های دیگر پخش می کند، بنابراین در صورت بروز فاجعه، هزینه و خطر از طریق شرکت های متعدد پخش می شود.

ریسک بخشی اجتناب ناپذیر از تجارت است، اما مهم است که برای فرآیند مدیریت ریسک خود برنامه ریزی کنید تا شرکت شما ایمن بماند. رهبران و صاحبان کسب و کار به طور یکسان نیاز به درک و برنامه ای برای مدیریت ریسک برای موفقیت دارند.