تحلیل پستل ابزاری است که در برنامه‌ریزی استراتژیک کسب و کار به کار می‌رود. با استفاده از تحلیل پستل، کسب و کار می‌تواند بهترین راهبردهای خود را براساس شرایط فعلی و آینده محیطی که در آن فعالیت می‌کند، تعیین کند.
تحلیل پستل یک ابزار استراتژیک است که در برنامه‌ریزی استراتژیک کسب و کار به کار می‌رود. این ابزار به منظور تحلیل عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، حقوقی و محیطی استفاده می‌شود که بر روی کسب و کار و تصمیمات آینده آن تأثیرگذار هستند.
- عوامل سیاسی شامل قوانین و مقررات دولتی، سیاست‌های مالی و پولی، تغییرات جمعیتی و مهاجرت‌ها، روابط بین المللی و تحریم‌ها و … هستند.
- عوامل اقتصادی شامل نرخ رشد اقتصاد، تورم، نرخ بیکاری، نرخ بهره، قیمت مواد خام و ارزش ارز می‌باشند.
- عوامل اجتماعی شامل تغییرات فرهنگی و اجتماعی، تعداد جمعیت و ترکیب سنی آن‌ها، رفتار مصرف کنندگان، رویکردهای جدید نسبت به زندگی و کار و … هستند.
- عوامل فناوری شامل پیشرفت‌های علمی و فنی، تغییرات در صنعت و فناوری، نوآوری‌های جدید و … هستند.
- عوامل حقوقی شامل قوانین محلی و بین المللی، قوانین مالیاتی و امور مالی، حقوق مالکیت فکری و … می‌باشند.
- عوامل محیطی شامل استفاده منابع، آلودگی، تغییرات اقلیمی، گرم شدن زمین و … می‌باشند.
- تحلیل پستل به کسب و کار کمک می‌کند تا بتواند با سرعت و دقت درک بهتری از محیط و تأثیر آن بر روی کسب و کار پیدا کند و در نتیجه تصمیمات بهتری برای بهبود عملکرد و رشد پایدار کسب و کار خود بگیرد.
یکی از مثال‌هایی که می‌توان به آن اشاره کرد، استفاده شرکت اپل از تحلیل پستل در برنامه ریزی استراتژیک است.
با تحلیل عامل سیاسی، اپل دغدغه‌هایی مانند قوانین محافظت از حریم خصوصی کاربران و نیز دخالت دولت در فعالیت شرکت‌های فناوری را بررسی کرده است.
از سوی دیگر، با تحلیل عامل اقتصادی، اپل به جایگاه رقابتی خود در بازار و همچنین نرخ تورم، نرخ بهره و نرخ ارز برای برنامه ریزی بودجه خود توجه کرده است.
در تحلیل عامل اجتماعی، اپل به تغییرات در رفتار مصرف کنندگان و تعداد جمعیت توجه کرده و این موضوع را بررسی کرده است که چطور می‌تواند با تغییر در نحوه بازاریابی و همچنین تولید محصولات خود، بازار خود را گسترش دهد.
تحلیل بخش فناوری نیز به اپل کمک کرده است که با پیشرفت‌های فناوری و نوآوری‌های جدید در صنعت، نقاط قوت و ضعف خود در بازار را مشخص کند.
در تحلیل عامل حقوقی، اپل به قوانین مالیاتی و امور مالی توجه کرده است و سعی کرده است با رعایت همه قوانین مربوط به مالیات‌ها و مالیات بر درآمد، از خسارات مالی جلوگیری کند.
در نهایت، در تحلیل عامل محیطی، اپل به تأثیرات آلودگی و تغییرات اقلیمی و همچنین انرژی‌های تجدیدپذیر توجه کرده و به دنبال راه‌حل‌هایی برای کاهش تأثیرات منفی خود در محیط زیست بوده است.
در کل، تحلیل پستل به اپل کمک کرده است تا بتواند با سرعت و دقت درک بهتری از محیط و تأثیر آن بر روی کسب و کار پیدا کند و در نتیجه، تصمیمات بهتری برای بهبود عملکرد و رشد پایدار کسب و کار خود بگیرد و یا مثال‌های دیگر استفاده از تحلیل پستل، استفاده شرکت خودروسازی فورد در برنامه ریزی استراتژیک است.
با تحلیل عامل سیاسی، فورد دغدغه‌هایی مانند قوانین محافظت از محصولات مصرف‌کنندگان و همچنین آثار تحریم‌های اقتصادی بر کسب و کارش را بررسی کرده است.
از سوی دیگر، با تحلیل عامل اقتصادی، فورد به نرخ بهره و نرخ ارز و همچنین آثار تورم بر روی اقتصاد جهانی و بازار خود توجه کرده است.
در تحلیل عامل اجتماعی، فورد به تغییرات در رفتار مصرف کنندگان و افزایش توجه به محیط زیست توجه کرده و سعی کرده است با تولید خودروهای با کارایی بالا و همچنین استفاده از منابع تجدیدپذیر، بازار خود را گسترش دهد.
تحلیل بخش فناوری نیز به فورد کمک کرده است که با پیشرفت‌های فناوری، مانند خودروهای برقی و همچنین خودروهای هوشمند، در بازار رقابتی جهانی قرارگیرد.
در تحلیل عامل حقوقی، فورد به قوانین محلی و بین المللی و همچنین قوانین مالیاتی توجه کرده است و سعی کرده است با رعایت همه قوانین مربوط به مالیات‌ها و مالیات بر درآمد، از خسارات مالی جلوگیری کند.
در نهایت، در تحلیل عامل محیطی، فورد به تأثیرات آلودگی و تغییرات اقلیمی و همچنین استفاده منابع طبیعی توجه کرده و به دنبال راه حل‌هایی برای کاهش تأثیرات منفی خود در محیط زیست بوده است.
در کل، تحلیل پستل به فورد کمک کرده است تا بتواند با سرعت و دقت درک بهتری از محیط و تأثیر آن بر روی کسب و کار پیدا کند و در نتیجه، تصمیمات بهتری برای بهبود عملکرد و رشد پایدار کسب و کار خود بگیرد.
تحلیل پستل یکی از روش‌های مهم برای برنامه‌ریزی استراتژیک است، اما در عمل، استراتژی کسب‌وکار بسیار پیچیده است و به دلیل تأثیرگذاری فراوان عوامل مختلف، نمی‌توان با تنها استفاده از تحلیل پستل، به بهترین استراتژی برای سازمان دست یافت.
بنابراین، در برنامه‌ریزی استراتژیک، علاوه بر تحلیل پستل، از تحلیل های دیگری نیز استفاده می‌شود. برای مثال، تحلیل SWOT، تحلیل PEST، تحلیل ماتریس BCG، تحلیل رقابتی و… از جمله تحلیل های دیگری هستند که در برنامه‌ریزی استراتژیک به کار می‌روند.
با ترکیب این تحلیل ها، مدیران و صاحبان کسب‌وکار می‌توانند به شناسایی فرصت‌ها، تهدیدات، نقاط قوت و ضعف سازمان خود بپردازند و با ارائه استراتژی های مناسب، بهبود کسب‌وکار و رشد آن را تضمین کنند.
در اینجا، به برخی از تحلیل های دیگری که می‌توانند با تحلیل پستل ترکیب شوند، اشاره می‌کنیم:
- تحلیل SWOT: این تحلیل با ترکیب عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل خارجی (فرصت‌ها و تهدیدات)، برای شناسایی وضعیت فعلی سازمان و استراتژی های مناسب جهت بهبود عملکرد استفاده می‌شود.
- تحلیل PEST: این تحلیل معمولاً برای شناسایی تأثیرات عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری بر سازمان استفاده می‌شود. با ترکیب تحلیل PEST با تحلیل پستل، می‌توان به بهترین شکل از تأثیرات عوامل خارجی بر سازمان آگاه شد و در راستای استراتژی های مناسب حرکت کرد.
- تحلیل ماتریس BCG: با استفاده از این تحلیل، می‌توان نقاط قوت و ضعف محصولات سازمان را شناسایی کرده و با ترکیب با تحلیل پستل، می‌توان به بهترین شکل برای بازاریابی و فروش محصولات در بازار ایران و جهان حرکت کرد.
- تحلیل رقابتی: این تحلیل برای شناسایی و تحلیل رقبای سازمان در بازار استفاده می‌شود. با ترکیب این تحلیل با تحلیل پستل، می‌توان به بهترین شکل با رقبای سازمان در بازار رقابت کرده و استراتژی های لازم را برای پیشرفت و رشد کسب‌وکار خود ارائه داد.
بنابراین، با ترکیب تحلیل پستل با تحلیل های دیگر، می‌توان به بهترین شکل برای بهبود عملکرد سازمان و رشد کسب‌وکار حرکت کرد.
دیدگاهی یافت نشد